全球體育產業(yè)的產值在3500億-4500億歐元之間
據科爾尼管理咨詢公司(A.T. Kearney)的研究顯示,全球體育產業(yè)的產值在3500億-4500億歐元之間。科爾尼公司在全球38個國家和地區(qū)、55個商業(yè)中心設有分支機構,在全球擁有超過2000名咨詢顧問??茽柲岬淖稍冾檰枔碛袕V泛的行業(yè)經驗,均畢業(yè)于一流商學院和各地著名大學。這個研究結果包括了基礎建設、體育用品、特許商品和體育賽事轉播。科爾尼公司研究人員發(fā)現:全球體育產業(yè)增速遠超各國的國內生產總值,發(fā)展前景非常好。
一、體育賽事市場
世界體育賽事市場規(guī)模約為450億歐元,包括門票收入、媒體轉播和營銷收入。在各運動項目中,足球的賽事收入最高,達到195億歐元,緊隨其后的是美國國家橄欖球聯盟賽事收入、美國職業(yè)棒球大聯盟賽事收入、F1賽事收入、美國男子籃球職業(yè)聯賽收入、美國冰球聯盟賽事收入、網球賽事收入和高爾夫球賽事收入,后面提到的這些運動項目賽事收入總和約為223億歐元(參見圖1)。在歐洲,足球賽事收入達到160億歐元,足球五大職業(yè)聯賽占據了市場的一半份額,其中最頂尖的20個足球俱樂部約占25%的市場份額。一般來說,職業(yè)足球賽事和美國四大職業(yè)體育聯盟賽事的收入增速遠超網球和高爾夫球。自從1995年成立職業(yè)聯賽以來,英式橄欖球迅速崛起(參見圖2)。
圖2
按地域分布的主要運動項目的增長率和市場規(guī)模
以國家為基礎的研究發(fā)現:不管是在新興快速發(fā)展的經濟體,還是在市場已經成熟的歐洲和北美,體育產業(yè)的增速超過了各國的國內生產總值。
體育賽事收入還存在周期性。許多世界重要體育賽事都是每兩年或者每四年舉辦一次,例如足球世界杯和夏季奧運會就是每四年舉辦一次。如圖3所示,體育賽事收入逐年穩(wěn)步增長,但是每年人們在不同賽事上的消費比例都有變化。以2008年為例,由于北京奧運會和歐洲足球錦標賽的舉辦,世界大型賽事收入占據了當年體育賽事收入的8%。而在2007年,這個比例不到1%。
二、市場前景
如圖4所示,從現在至2015年,全球體育市場增速將減緩,從6%降至4%。
1、媒體轉播權收入將持平
在經濟低迷時期,由于賽事轉播商面臨著日益增長的削減成本的壓力,轉播權收入將會持平。據我們保守的估計,轉播權收入將保持穩(wěn)定,因為轉播合同一般為多年的合同,而金融危機的影響可能不會持續(xù)多年。以足球賽事為例,媒體轉播權的收入增速將減緩,從年增長率8%降至4%。
2、門票收入和賽事贊助收入將反彈
門票收入和賽事贊助收入與宏觀經濟形勢密切相關。正在復蘇的經濟形勢有助于這兩項收入的反彈。
3、核心內容——轉播權之爭將繼續(xù)
對于轉播商來說,世界大型體育賽事仍然是稀缺資源,可以吸引大量的觀眾,但是相關的收益卻令人難以捉摸,因為人們的消費方式發(fā)生了改變,互聯網進一步發(fā)展,新媒體不斷涌現。如何讓多屏幕媒體為轉播商帶來額外收入?智能手機將催生什么樣的新商業(yè)模式?在數字媒體發(fā)達的今天,如何應對內容的盜版?面臨以互聯網為平臺的媒體競爭,傳統(tǒng)轉播商應采取什么樣的市場戰(zhàn)略?一直到2015年,這些問題都將困擾著轉播商。
4、市場需求增長,但是供應不會持續(xù)增長
提高體育賽事的曝光率當然會吸引到贊助商,但是集體項目的參賽隊伍和比賽場次是有限制的,例如一個足球聯賽有18-20支球隊,比賽場次一般為38場左右。即使是個人項目,例如高爾夫球和網球,運動員們能夠參加的比賽場次也是有限的。因此,雖然市場需求在不斷增長,但是體育資源卻是有限的。贊助商必須更加高效地規(guī)劃體育投資。
綜上所述,全球體育市場前景看好,新的體育場館正在建設中,賽事轉播合同金額越來越高,體育營銷不斷擴展,這都預示著體育產業(yè)將繼續(xù)增長。
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